Noordwijk advies

consultancy en interim-management

 

 Kan u helpen bij onder meer de volgende gebieden:

  • Relatie zorgverlener / zorgaanbieder met zorgverzekeraar
  • Relatie zorgverlener / zorgaanbieder met gemeente(n) en vice versa
  • Financiële processen die niet goed of niet naar wens verlopen
  • Rapportages aan managers, directies, raden van bestuur, raden van toezicht, raden van commissarissen die niet van de grond komen
  • Het opstellen van de gehele planning en controlcyclus, van strategische planvorming, jaarlijkse doelstellingenplannen, periodieke rapportages en jaarafsluiting
  • Een planning en control cyclus die nog geen automatisme is en moet worden ingeregeld
  • Interne controle apparaat dat er niet is of onvoldoende werkt
  • Het omvormen van de 'ouderwetse' interne controle naar een organisatie met financial, operational, compliance en EDP-audits
  • Alle financieel gerelateerde processen die niet efficiënt, effectief en logisch zijn ingericht
  • Efficiënt en effectief debiteurenbeheer (hoe krijg ik mijn geld binnen?)
  • Risicoanalyses
  • Integraal risicomanagement
  • Reorganisatie (financiële functie)
  • Compliance Issues
  • Relatie organisatie met Toezichthouders zoals De Nederlandsche Bank, Autoriteit Financiële Markten (AFM), Nederlandse Zorgautoriteit, Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMA)
  • Relatie tussen de accountant en de organisatie
  • Opzetten van een structuur ten aanzien van Corporate Governance
  • Het inrichten van capaciteitsmanagement met behulp van planning- en roostersystemen
  • Software pakket keuze: opstellen long list, short list en besluitvorming
  • Second opinion bij het implementeren van een systeem
  • Product Ownership van softwarepakketten
  • Projectmanagement
  • Programmamanagement